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這是一支求真務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，他們傳承和發(fā)揚(yáng)京新30多年沉淀和積累下的務(wù)實(shí)特質(zhì)，始終聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)，高效執(zhí)行，推動(dòng)指標(biāo)的剛性落地。

這是一支精益求精的團(tuán)隊(duì)，他們結(jié)合先進(jìn)生產(chǎn)工藝和精益管理，不斷追求成本優(yōu)勢，構(gòu)建核心競爭力，以智能化助力生產(chǎn)效率提升。

這是一支開拓進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，他們敢于直面困難，勇于挑戰(zhàn)自我，擁抱變化，同時(shí)多維度推進(jìn)大學(xué)生成材、梯隊(duì)建設(shè)等人才培育工作，積極踐行企業(yè)文化。

為了助力公司在2028年進(jìn)入國內(nèi)仿制藥領(lǐng)域第一梯隊(duì)，作為制劑生產(chǎn)端，藥品制造公司的質(zhì)量管理、供貨能力和生產(chǎn)成本必須要走在前列。藥品制造公司從傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式向自動(dòng)化、信息化、智能化的方向轉(zhuǎn)型，充分提高制造綜合競爭力。

藥品制造公司圍繞“保質(zhì)、保供、降本、育人”四大模塊展開，通過業(yè)務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化”+ 生產(chǎn)“自動(dòng)化”推進(jìn)藥品生產(chǎn)“智”造進(jìn)程。在業(yè)務(wù)管理端通過EQMS、WMS、MES、LIMS等數(shù)字化平臺(tái)優(yōu)化質(zhì)量、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)等全方位的業(yè)務(wù)流程，增強(qiáng)管理能力，提高運(yùn)營效率；在制造端，通過引進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線、自動(dòng)化立體庫、AGV自動(dòng)轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)等自動(dòng)化設(shè)備設(shè)施，同時(shí)開展車間制粒、包衣、壓片、包裝各個(gè)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化改造提升，實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人、提高效率，達(dá)到增效降本的目的，為公司打造成本競爭優(yōu)勢提供有力支持。

2021年，藥品制造公司啟動(dòng)精益生產(chǎn)項(xiàng)目。經(jīng)過兩年多時(shí)間，從精益生產(chǎn)運(yùn)營管理工具、VSM項(xiàng)目到精益體系2.0，藥品制造公司建立起了一套科學(xué)高效的精益運(yùn)營管理體系，幫助車間開展全面的生產(chǎn)成本管理，在質(zhì)量、成本、效率、交付等方面的競爭力得到了全面提升，構(gòu)建起制造成本競爭優(yōu)勢。同時(shí)也培訓(xùn)了一批懂運(yùn)營、會(huì)管理的精益管理干部和精益專才，營造從上而下、全員參與的精益氛圍。

藥品制造公司各部門身體力行，協(xié)調(diào)合作，將精益理念貫穿始終，持續(xù)推進(jìn)增效降本，從大處著眼，從小處著手，與“京新藥、精心造”的質(zhì)量理念不斷融合，讓精益項(xiàng)目遍地開花。截止2023年8月，藥品制造公司共有精益項(xiàng)目76個(gè)，覆蓋164人次，大學(xué)生占比達(dá)到75%。培養(yǎng)的精益種子也從最初的6人，擴(kuò)增至40余人，實(shí)現(xiàn)了保質(zhì)、降本與人才培養(yǎng)的有效融合。

面對疫情防控、藥品保供的考驗(yàn)，藥品制造公司快速反應(yīng)，采用增加班組、春節(jié)不放假、加班加點(diǎn)等方式短期滿足了市場需求。同時(shí)也不斷組織各級管理人員，突破已有屏障，一方面思考如何短時(shí)間提高產(chǎn)能，一方面提升冗余產(chǎn)能，采取了包括從設(shè)備端率先突破生產(chǎn)瓶頸、開展系列產(chǎn)能提升項(xiàng)目、提升人效等措施，體現(xiàn)了藥品制造公司全體員工敢為人先，突破自我的創(chuàng)新精神。

疫情防控措施的調(diào)整也使公司地衣芽孢桿菌活菌膠囊的需求量激增，公司急需新增生產(chǎn)場地變更，從而提高該產(chǎn)品產(chǎn)能。藥品制造公司和質(zhì)量管理部積極開展跨部門協(xié)作，多次與省藥監(jiān)局相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，加班加點(diǎn)完成申報(bào)材料的準(zhǔn)備和提交工作，將符合性檢查和場地變更檢查同時(shí)進(jìn)行，以最快的工作速度完成了防疫藥品新增生產(chǎn)線受理、技術(shù)審查、動(dòng)態(tài)現(xiàn)場檢查及抽樣、注冊檢驗(yàn)、行政審批、許可證更新、生產(chǎn)工藝變更備案審查公示等諸多工作，將原本需要兩個(gè)月審批的時(shí)間縮短為兩周，以高效的執(zhí)行力完成了看似不可能完成的任務(wù)。

文化入心，幻化于行

藥品制造公司通過多年扎實(shí)的努力，

建立起了行業(yè)認(rèn)可的藥品制造能力，

用實(shí)際行動(dòng)詮釋了務(wù)實(shí)精神的內(nèi)核。

在“急、難、重”的任務(wù)面前，

他們豁得出、沖得上、拿得下。

腳踏實(shí)地，持之以恒，齊心協(xié)力，

即使遇風(fēng)高浪急，也能如風(fēng)拂漣漪。