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創(chuàng)新是國家進步之魂，是企業(yè)發(fā)展之基。在京新，有這樣一群人，他們以不破不立的創(chuàng)新思想，銳意進取；以敢為人先的勇氣，精于創(chuàng)造。他們發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢，積極擁抱變化，在危機中育先機，在變局中開新局，為公司的高質量發(fā)展注入了源源不斷的力量。

研究院陳凡波：技術攻關的科研者

科研工作需要強大的意志和信念，需要摒棄浮躁，耐住寂寞。陳凡波在研發(fā)的道路上專注求索，不斷突破創(chuàng)新，攻克技術難關。

在面對某產(chǎn)品壓片粘沖問題時，陳凡波帶領團隊，基于不改變產(chǎn)品溶出機理的原則，創(chuàng)造性地提出“某輔料特異性包裹”技術，確認臨床風險基本可控，連續(xù)3批生產(chǎn)驗證通過，后期一次性通過正式BE，超行業(yè)平均水準。該技術方案完美兼顧臨床應用，突破技術壁壘，有效降低生產(chǎn)成本。

擁有創(chuàng)新技術理念、極強成本意識和豐富產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗的他，提前完成多個項目的申報，指導團隊對原研技術方案進行優(yōu)化、改良，推動多個高難度制劑項目的工藝落地，在質量與成本間找到平衡點。

2021-2022年陳凡波連續(xù)兩年獲得公司“優(yōu)秀科研工作者”稱號，陳凡波團隊獲“2022年度新昌縣高質量發(fā)展示范十佳創(chuàng)新團隊獎”。

藥品制造公司王得財：工藝創(chuàng)新的實踐者

自2015年入職京新以來，王得財始終保持謙遜低調、求真務實的工作作風。從生產(chǎn)技術管理到車間管理，他一直對自己高標準、嚴要求，快速適應崗位需求，凡事聚焦目標，注重效率。

打破常規(guī)，方能拓局謀變。當某重點產(chǎn)品的車間產(chǎn)能無法滿足市場需求時，王得財帶領車間技術人員，從源頭出發(fā)，全力摸索優(yōu)化提升產(chǎn)能的新方法，通過整合資源、轉換思路和創(chuàng)新工藝，最終解決了產(chǎn)品產(chǎn)能瓶頸，大幅度降低生產(chǎn)成本，減緩新車間投資。

把握形勢穩(wěn)中求進,強化舉措提質增效。作為一線管理者，王得財以精益生產(chǎn)管理工具推進車間增效降本工作，取得年度佳績。2022年度總計完成9個增效降本項目和2個VSM課題改善項目，以實際行動踐行增效降本。

深圳巨烽李貞富：產(chǎn)品研制的聚力者

產(chǎn)品是企業(yè)競爭力的核心，產(chǎn)品的關鍵在于技術，技術上的創(chuàng)新才能讓產(chǎn)品在市場上保持長久的競爭優(yōu)勢。對醫(yī)用顯示器而言，圖像畫質非常重要。

為了提升4K內窺手術顯示器畫質，巨烽成立了以李貞富為負責人的項目攻關小組，研究BT.2020標準及相關的校正算法。作為軟件技術專家，李貞富和項目組成員們埋首鉆研，創(chuàng)新技術方法，攻克了圖像畫質的技術難點，產(chǎn)品畫質達到國際一流水平，項目成果得到了多家客戶的認可，相關手術產(chǎn)品的市場競爭力得到了大幅度提升，保證了巨烽在市場競爭中保持行業(yè)領先地位。

“創(chuàng)新就是打破固有的思維方式解決現(xiàn)有問題?！?/span>李貞富一直以來都以創(chuàng)新思維作為攻克技術難關的抓手，以創(chuàng)新手段為工具落實各項工作任務。

改變，創(chuàng)造價值！

歷史從不眷顧故步自封者，

機會永遠屬于敢于創(chuàng)新者。

從善于發(fā)現(xiàn)到敢于實踐，

從尋找方法到取得成果，

每一次向前一步的探索都是創(chuàng)新的體現(xiàn)。

讓我們保持“歸零”的心態(tài)，不斷自我更新，不斷超越，用新思路、新方法，創(chuàng)造性地解決問題，追求更高目標，創(chuàng)造更大價值！