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7月4-5日，以“戰(zhàn)略落地，文化生根”為主題的京新藥業(yè)2020年半年度中層及以上干部擴(kuò)大會議在新昌總部會展中心隆重召開。公司中層及以上干部和部分核心員工近220人參加會議。

董事長呂鋼發(fā)表以《聚焦戰(zhàn)略布局,深化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型》為主題的重要講話。呂董回顧了公司在近幾年的戰(zhàn)略布局和“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”之路，指出企業(yè)必須做好戰(zhàn)略布局才能奠定發(fā)展基礎(chǔ)。呂董強(qiáng)調(diào)，“創(chuàng)新”是在公司戰(zhàn)略領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行，要結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展，平衡“創(chuàng)新”和“聚焦”的關(guān)系，更要注重創(chuàng)新效能，有合理的投入產(chǎn)出，在戰(zhàn)略布局上要獲得實質(zhì)性的推動落實。未來5年，公司將圍繞產(chǎn)品端、市場端發(fā)力，聚焦戰(zhàn)略布局，保證每一個戰(zhàn)略硬仗執(zhí)行到位，為實現(xiàn)2028年的愿景目標(biāo)做好儲備和布局。

總裁金志平對公司上半年整體運(yùn)營情況進(jìn)行總結(jié)和評價，并部署了下半年重點(diǎn)模塊工作。金總指出，在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻的當(dāng)下，我們要繼續(xù)做好過苦日子的心理準(zhǔn)備和過緊日子的實際行動。我們要堅持以終為始，通過強(qiáng)職能、項目推進(jìn)、制定工作標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化會議管理，持續(xù)創(chuàng)新，將不可能變成可能，從而完成全年目標(biāo)和九大硬仗目標(biāo)，為2028年成為精神神經(jīng)、心腦血管領(lǐng)域領(lǐng)先者，不斷奮斗。

各分子公司和事業(yè)部總經(jīng)理、研究院院長等先后在會上進(jìn)行半年度述職及硬仗工作匯報，尋找與目標(biāo)的差距，明確下半年發(fā)展方向。在“做強(qiáng)藥品主業(yè)，發(fā)展醫(yī)療器械”的經(jīng)營方針指導(dǎo)下，通過推進(jìn)九大硬仗和各項重點(diǎn)工作，公司實現(xiàn)了平穩(wěn)有序的發(fā)展。

人力資源總監(jiān)程飛圍繞績效管理的角色定位、做正確的事、正確地做事、績效考核、績效管理成敗關(guān)鍵、績效結(jié)果統(tǒng)計分析與運(yùn)用六大模塊對全體參會干部進(jìn)行培訓(xùn)。期間，商學(xué)院副院長戴軍對干部《要事第一》集體讀書打卡情況進(jìn)行反饋。

△分子公司干部參觀公司展廳

2020上半年已成過去式，下半年砥礪啟程

讓我們齊心協(xié)力，求實創(chuàng)新

以奮斗精神完成硬仗工作目標(biāo)

讓我們攜手走過“冬天”，共迎美好明天！