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6月3日，公司高管《以?shī)^斗者為本》讀書(shū)會(huì)在公司行政樓一樓會(huì)議室舉行，公司全體高管參加，部分中層干部列席會(huì)議。讀書(shū)會(huì)由人力資源總監(jiān)周曉峰主持。

此次讀書(shū)會(huì)根據(jù)各位高管分享的內(nèi)容，分為“價(jià)值創(chuàng)造、評(píng)價(jià)和分配”、“價(jià)值和干部管理”、“企業(yè)生存、奮斗者與人才培養(yǎng)”、“創(chuàng)新提升”、“綜合管理”五類(lèi)主題。

董事長(zhǎng)呂鋼在此次讀書(shū)會(huì)上做了重要講話。

在講話中，呂董首先認(rèn)可了每位高管的充分準(zhǔn)備以及會(huì)議的組織工作，也對(duì)大家在讀書(shū)會(huì)上能夠不僅就書(shū)本內(nèi)容進(jìn)行討論，還能結(jié)合工作實(shí)際展開(kāi)交流和探討表示贊賞。隨后，呂董就價(jià)值創(chuàng)造、評(píng)價(jià)和分配，人才培養(yǎng)，公司核心競(jìng)爭(zhēng)力以及對(duì)奮斗者的理解等談了自己的看法。他表示，創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)存在的唯一理由，沒(méi)有價(jià)值，企業(yè)任何事情都做不了。

對(duì)于人才管理，呂董指出我們需要從人才的引進(jìn)、培養(yǎng)等方面做出反思，明確我們下一階段的具體工作。關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力，呂董提出我們要思考的是我們靠什么生存下去，如何“活下去”的問(wèn)題，即時(shí)刻有危機(jī)感，時(shí)刻保持高度的警惕、靈敏的嗅覺(jué)、快速的反應(yīng)。同時(shí)，要把這些思考通過(guò)戰(zhàn)略落下去，并不斷聚焦，聚焦我們的藥品主業(yè)，做細(xì)做實(shí)，以此形成我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

呂董還談了對(duì)奮斗者的理解，以?shī)^斗者為本是這本書(shū)的核心內(nèi)容之一、奮斗者的特征就是肩負(fù)責(zé)任感與使命感，不滿足于現(xiàn)狀、勇往向前、不屈不撓。公司每位高管都要時(shí)刻警惕、時(shí)刻以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、時(shí)刻保持奮斗的狀態(tài)，只有這樣才有可能不掉隊(duì)，才能跟上公司發(fā)展的節(jié)奏。

最后，呂董指出，雖然讀一本書(shū)不能解決所有的問(wèn)題，華為的成功經(jīng)驗(yàn)、管理模式搬到京新也不一定能成功，但在讀書(shū)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我們有所思考、有所觸動(dòng)、有所改變、有所行動(dòng)，這就是提升，讀書(shū)學(xué)習(xí)的意義也就在于此。

“時(shí)不待我，只爭(zhēng)朝夕”，多讀書(shū)、讀好書(shū)，保持進(jìn)步，保持奮斗者的狀態(tài)。